СПОРТИВНЫЙ ОБЪЕКТ — ЭТО СИСТЕМА.

Управление и развитие премиальных падел- и теннисных клубов. От концепции и запуска до ежедневной операционной работы.

01 / СТРАТЕГИЯ

01 / 03

MOSCOW PADEL CLUB MANAGEMENT / НАШ ПОДХОД

Премиальный спортивный объект должен работать как управляемый бизнес-актив.

01 / КОНЦЕПЦИЯ

Оценка площадки, операционная модель, подготовка к открытию и формирование команды.

02 / ОПЕРАЦИИ

Загрузка кортов, продажи, CRM, клиентский сервис, тренерская и спортивная работа.

03 / КОНТРОЛЬ

Экономика объекта, показатели эффективности, управление расходами и регулярная отчётность.